重心錯放

「妳太拚了......或者說是我們太拚命了。」某同事語。


os：公司好像不是我的，店長好像也不是我當的，我只是小小小小......真的非常小的計時人員。







沒錢了啦，不太想工作怎麼有收入。



當然，不工作怎麼能多賺點錢......
問題是有人點出了最近公司裡的風風雨雨。
其一，因為我們是計時的，最低層就可以任人宰割，要怎樣就是上頭提出，我們去做(執行竟然是我們？)；其二，同樣時新九十五元，其他家(不要指不同行業，就先對比其他分店)甚至有可能認為工作還蠻愉快，因為他們是一個人做一個事情，而我們可能一個人當兩三人用，甚至更多。


之前有人也有點出某個問題。
不是開會議嗎？吵架也吵完了，道歉也道完了，可是終究的抉擇還是由月薪的來決定。
雖然這件事情是我聽來的，因為當時我不在場，可能有點缺少公平性，不過不僅只有一人說，這場決裂的會議已經從各自的聊天時傳開，這到底是不是三人成虎？我希望是我多慮的，不過事實真的是這樣子。


以前還沒有這麼多埋怨，剛開始踏入這塊區域，三不五時被罵的我有所心虛，也不敢跟上頭反應，因為錯在己身。然而，即將邁入這個公司團體第二年的我，漸漸地不怎麼紓解壓力，除了這是個人因素，當然還有公司給予的變相壓力。
我不是強者，於是我沒有去爭取「我能不能升職？」這權力，也沒爭取我的上班天數可不可以大休特休。
接著，好吧，沉默是我的過錯，誰叫我要把權力忽略呢？這點我不否認。
但是，老早之前，我就跟某些人講一句話，當然這帶有很大的自誇，不過我看不出上頭有什麼改變。
　「要是我離職，我這個缺看他們要怎麼補！」
外賣的人員裡，我賣得都超過十份，遠高過於其他人一天賣個四五份的紀錄。某人(上頭啦)提議，我賣。
因為我不會睡過頭，不會遲到，這優良紀錄可以讓公司(或者說餐廳)運作更順暢。完全一致決定，除了我休假，早上開店都是我。
早餐要洗的器皿我洗得都超乾淨的。好的，安排我去洗。
Ｘ的，以前我都不罵髒話的，這一年搞不好把我去年以前的次數全罵出來了。


試問：我真的不幹了，你們「那時」才要訓練可以替代我的人？
一點危機意識都沒有？沒聽過權力(我指工作)一定要集中在一個人？


我實在很討厭雞蛋全放在同個籃子。
吃定我都遵守就是啦!!!
難道不會想說：每個人都有相同的機會，不然你來打工做啥？



就因為如此，體力喪失和被時間追趕的我，重心偏了。
尚未放暑假前，我竟然發現我在意事情，工作＞學校＞朋友＆家人。
於是，我的心急躁了，精神受到壓迫，看到新聞的「急迫症」，那大概是我那陣子的寫照。
調適不過來阿......



一方面是我在抱怨，但一方面我已經忍受不了公司的氛圍。
現在我甚至聽到：如果不被月薪組認同的人，上班天數和時間會漸漸減少。
看不懂沒關係，我講解。

A做得快有好，能力也很強；B也跟A一樣，只是他很容易遲到。
於是，B被排除，一週班可能不到三天，但是，A一週有五天。
有人會認為，A實在太幸運的......不不不，如果是愛賺錢的的確是很幸運，如果是......
「我要休三四六，我要去XX玩樂。」
「別這樣，都已經缺人了，你還休這麼多。」
哪...哪個人的眼睛看到真的缺人？那就讓A休息B上班不就得了？
「因為B不會那些事情。」
訓練不就好了？
「還要多花訓練工時，不行啦！」
就可以犧牲A？不願多花這個成本？
這什麼理論？
所以我才說，雞蛋你們真的要放在同個籃子裡？
不能平均分配？
不能負擔平分？
......？

......總之就是計時的人要任人宰割？
那趕緊換個工作較實在。(我的心聲)



或許，上頭的話並非我傳達這樣子，但我的感覺就是「能者多勞，累死自理。」我又何須在此拚命？
因為計時人員，賣得好又沒紅利；因為計時人員，是好是壞全是上頭再做評斷；因為計時人員，在大太陽底下做苦工還是沒有任何獎勵(不要把其他計時工作拿來這討論，因為我這份工作和其他的可能有很大差異)，就連客人以為會享有的東西竟然都沒有。福利在哪？我們當計時人員的原因又排在哪？(←這點，找不到正職的人去找計時的例外)
很多人來「打工」是來半工半讀，賺學費的，可是要求的重視程度竟然是「工作>學業」？又不是要一輩子當這計時人員，為什麼重心在工作？
直到一瞬間一個月要離職三個人(職位不同，卻都是計時人員)，才發現這個大洞來做補救，結果累的人到底是誰？

我感覺不到，真的有去「認真」思考這區域的事情，一切好像是上頭說要做，我們一定得做。
然後，弄不好在怪下頭的「為什麼會這樣子」。
可是，是不是提早預防，提早去規劃，就可以免除這樣的事情發生？


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去年，某同學也曾經在某家餐廳打工作，她也是計時的。
然而，月休只能四天，她可以接受；事情做不好不可以下班，好，她做，反正給她錢錢就好，她不在意，問題是「沒有」，只因她寫的上班時段，上頭不容許超過.......OK，她再認命；正職的比她早下班，事情尚未交代好，偏偏她又是知道的一員，結果晚班的正職去找她交接，delay下班當然也沒錢可拿，她以為交代完成，卻在隔天又被念「你怎麼沒交接到.......」之類的。這是她的錯？
最後她還發現，一個月的薪水，竟然比正職還多，有人說這沒什麼不好。
問題是：計時工作就這些，正職工作就那些，不給她應徵正職，給她計時資格，後來工作下來的結果就變成她的負擔很大，因為她要承擔正職挖苦的壓力。

換個方式來想，我這待的公司，是不是已經也快成為上面的案例？
問那同學有沒有離職？有，當然有，即使有人說她不識好歹她也要離(因為她算是店長認識的人介紹進去)，錢多有什麼用，她的身分是學生，卻還要煩惱公司的事情。會不會本末倒置？


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這篇或許是第N次的發洩文了......
也有可能偏題......


不過我只想說，我看得到月薪組的投入，可是我看不出你們有什麼確實的方案，有什麼確實的規劃，單純一古腦兒每次就投入不少心力，可是，結的果實有預期的果嗎？這幾次我看下來的結果......沒有沒有沒有。



留住人才，不要以為大公司才適用，就連這方面也可以阿！
雖然說要跟員工三不五時talk，也要「謹記在心」，才能「知己知彼百戰百勝」。
知道員工所需求的，盡自己能力去完成去實踐，讓員工不再抱怨，讓員工們安心付出心力勞力完成他們的工作，享受更多心靈上的慰藉......
我承認我想得很理想化，不過有這種衝勁，下頭感受到上面的溫暖，是不是就更能夠不去想離職，反而可以衝刺工作上的事物，這樣不是很好？